首页 初创宝 品牌宝 商标宝 形象宝 宣传宝 印刷宝 展览宝 运营宝 成功案例 关于我们
在线联系
电话联系
手机联系
在线联系
电话联系
手机联系

品牌定位的三大战略

发布者:admin
发布于:2017-04-13
来源:未知
栏目:公司动态

品牌定位决定品牌的核心价值。成功的品牌定位可以充分彰显品牌的独特个性,差异化优势,这正是品牌的价值所在,是消费者喜欢上一个品牌的主要力量。消费者正是被品牌的独特魅力所吸引,才能在心目中建立一个区别于别家品牌的心里定位,品牌定位越成功,品牌与消费者之间的关系就越牢固。

品牌定位的战略方式通常来说有三种:首席定位、关联定位和加强定位。

首席定位,也有叫抢占定位的,手段就是抢先成为某一个行业的某一方面的第一,也就是首席。比如王老吉凉茶的“凉茶领导者”,消费者想到凉茶就会自然想到王老吉。某品牌一旦占据行业的某一方面领导定位,冠上“第一”的头衔,便会产生光环作用,具备业内其余追随品牌所没有的优势。就像大家只记得比赛的冠军,而亚军季军等名次就会被忽视。

关联定位,又叫比附定位,是通过与强势竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略。这种定位方式实质是一种借势定位或反应式定位。借竞争者之势,衬托自身的品牌形象,形象点的说比如“南慕容,北乔峰”。在现实中运营的例子非常多,比如很多手机厂商在发布会上大篇幅的将自己的产品与苹果手机做对比。

加强定位,是通过强调自身某一优势来强化品牌在消费者心目中的形象。企业无法从正面打败对手,或在竞争中处于劣势时,可以有意识地突出品牌某一方面的优势,给消费者留下深刻印象,从而获得竞争的胜利。比如“充电五分钟,通话两小时”的广告语就加强了产品快充的特性,将自己的形象变得个性、醒目。

品牌定位的三个战略定位方式需要根据企业产品的特性和市场的状况来区别使用。AGO(安可)品牌顾问品牌策划、品牌定位、品牌运营等方面有着丰富的经验,欢迎有需求的客户来电垂询合作。

标签: